——公司组织召开2021年度项目管理大会

  为确保公司三年管理提升计划圆满收官，切实加强公司项目管理水平。4月9日，公司组织召开了2021年度项目管理大会，公司领导班子成员，各部门负责人、安全生产系统代表、质量技术系统代表、成本控制系统代表、支部书记代表及相关受表彰代表共142人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理赵质彬主持。

  会上，副总经理庞有源，总工程师、副总经理蒋红庆，副总经理吴生久，党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明分别围绕安全生产管理、质量技术管理、成本控制管理、党建生产深度融合等方面进行了发言。公司党委副书记、总经理赵质彬结合本次会议主题，对各位分管领导所作发言进行了强调并作工作部署。

  公司副总经理姜正贵宣读大会表彰文件。本次表彰涵盖质量板块、安全文明施工板块国家级、省部级大奖；工法、标准、专利获得情况；行业主管单位对公司通报表彰情况；行业职业技能竞赛获奖情况等内容。

  公司党委书记、董事长杨帆作总结发言。他围绕“项目管理”，阐述召开本次会议的特殊意义，一方面是阶段性总结公司三年管理提升计划；另一方面是对公司站上百亿三建新台阶，面向“十四五”开局，企业发展迎来新常态进行工作部署。随后，他以“微利时代，建筑企业的生存之道”为主题，深入剖析行业业态，提出企业寻求长远发展所需的三个“无法超越”：一是拥有无法超越的核心技术；二是拥有无法超越的价格优势；三是拥有无法超越的服务水平。

  杨帆就企业未来发展提出“四个强大”的工作要求：一是要通过项目团队、业务部门团队、操作工人团队，进行人才梯队建设，培育强大的团队锻造能力；二是要通过全过程、全方面的标准化、精细化质量控制，培育强大的品质管控能力；三是要通过降低劳务成本、材料采购成本、资金利息成本、其他费用成本，培育强大的成本控制能力；四是要通过项目管理打造品牌宣传阵地，教育引导公司职工争当三建品牌的代言人、维护者，培育强大的品牌塑造能力。

  最后，他号召全司广大员工珍惜现在、立足当下、放眼未来，竭尽全力干好本职工作，接续奋进，助推企业高质量发展。

责任编辑：李林峻